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  判断自己是否能够进行一段创业的尝试,你必须回答三个问题:  1、你是否有创业绝活?  比如开餐馆,必须有一手炒菜的绝活,确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店,你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP,那就更难了,你一定要有比行业老大更牛的地方,不然你去抢它的用户,不是大白天瞎做梦吗?  没有绝活,千万不要创业。

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  类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景:  比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了……  或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了……  有一个创业圈里的一个经典段子。早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”  一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。

助力小微企业降低融资成本

但是这种模式在中国能不能行得通,目前不太清楚,这是财经媒体的模式。  夹层投资:  收益和风险介于企业债务资本和股权资本之间的资本形态,本质是长期无担保的债权类风险资本。

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  两个月聊了几十个投资人,对方大都觉得想法不错,就是不敢投。

”  徐小平说,未来蔡文胜旗下有很多公司还可以上市。它从未妄图做一个餐饮解决方案。

你的二十岁或者三十岁,只有一次。  对此,网上有种说法是,有位福建人给算命先生写了一个字,“闽”,算命先生说,“闽”字是一道门加一条虫,像福建三面环山,人困在这里是一条虫,出了这山,有光,虫就能变成龙。

  最大的敌人是想象力  大文娱产业加速变革,推动着自身的不断升级,产业一体化趋势越发明显。  Palantir的缘起与野心  我们被要求只能在街对面拍Palantir办公室外景。

  Netmarble公司在一项声明中称,在此次IPO中,它将会发行大约1695万股新股,约占其全部股份的20%。     告知用户当前状态  用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态,而不用过多猜测。

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  5、客户流量、获取利润途径单一  我曾经遇到过这样的公司,看数据结果流量确实大,财务流确实很优质、数据很客观。  2014年,黑牛食品管理层换帅,新任总裁吴迪年以迅雷不及掩耳之势进军预调酒行业。